新500强企业的选择

协同运输管理系统,高效协同可视透明!

企业物流供应链管理系统的结构思考

2018-10-15

企业的发展与壮大市场占有率离不开企业物流的管理,它是企业管理中最重要的一部分,同时企业物流管理是企业的支撑点。要想企业快速的发展与壮大,则必须建立一套企业物流管理系统。企业物流管理可依据供应链管理系统进行建立,以解决企业出现的物流问题。文中将对企业物流中供应链管理系统的构思进行相关研究。

供应链视角下企业物流的成本管理研究

2018-10-12

在当前的社会发展形势下,市场竞争环境在不断地变化,企业在发展过程中降低运营成本的机会越来越少,然而在供应链视角下,物流成本管理无疑是企业实现自我二次发展的有力途径。通过供应链视角下的物流成本管理,企業可以减少成本投入,增强企业自身的竞争力,最终实现长远化的发展。在此基础上,本文主要针对供应链视角下的企业物流成本管理方式进行分析和探讨,同时提出了相应的思考和见解。

企业物流管理信息化问题的分析及措施

2018-10-10

伴随着网络时代的道速发展,计算机技术变得家喻户晓,并被广泛地应用在了企业的各项事务管理当中,其在企业物流管理中的应用,实现了企业物流管理的信息化和现代化发展。但受网络环境的开放性和多元性等因素的影响,企业物流管理信息化问题较为突出,亟待解决。因此,本文以企业物流管理信息化问题为研究的出发点,对问题的解决措施进行了具体分析。

农产品的第三方物流管理模式

2018-10-08

我国属于农业大国, 农产品经济是我国大多数人群的主要经济来源。伴随着物流行业的不断发展, 第三方物流逐渐应用在农产品的运输销售中。但是, 因为许多因素影响, 当前农产品的第三方物流管理模式并不是非常理想。对此, 本文详细分析农产品的第三方物流管理模式, 希望可以为相关工作提供理论性改进帮助。

互联网与物流

2018-10-01

随着我国进入了二十一世纪, 我国的经济在快速的发展, 我国的物流产业也得到了发展。传统的物流管理方式已经不适应时代发展的潮流, 随着国际贸易的加强, 国与国之间的交流需要物流。信息技术的发展, 在物流发展的过程中得到普遍的应用。目前, 网络传递的不单纯的是信息, 同时还是便利和快捷。在网络背景下的物流管理和传统的物理管理有着很大的差异, 需要更加专业的实施过程和服务。本文对网络背景下物理管理的创新措施进行探究, 以供参考。

中小企业物流管理

2018-09-30

物流管理是中小企业在市场经济大潮中成长与竞争发展的重要环节, 互联网络的发展为中小企业物流管理的发展提供了很好的契机与条件。但是中小企业物流管理的现实场景不理想, 与现代企业管理、现代经济发展的要求相差较远。有鉴于此, 中小企业应该主动适应现代企业管理与现代经济发展的要求, 充分开发与利用互联网络, 抓好物流管理的理念、内容与项目、主体素质、环境与方式等的创新整合与同向发力, 不断提升管理效能, 助推自身竞争力不断壮大。

物流企业的资本运作

2018-09-27

上市已经成为众多龙头物业企业近期的目标。然而, 上市其实只是物业企业进入资本市场的第一步, 上市后经营好资本运作平台为股东创造价值才是正道。因此, 随着越来越多的物业企业上市, 物业企业的经营者开始关注资本运营这个话题。

物流人必看

2018-09-26

【物流人必看:刚刚,交通部发出通知,深化无车承运人试点,严格实际承运人审核,降低司机负担!】

物流管理成本分析

2018-09-25

物业作为一项服务性行业,业务范围较广,服务的对象多元化,随着国家经济水平的不断发展,物业管理企业如何在保障业主权益的前提下实现自身经济效益最大化,是物业管理企业面临的主要问题。物业公司业务的复杂性和特殊性使其在成本核算的过程中,相比其他行业难度增加很多,造成成本核算存在一些问题。本文针对物业管理的成本核算问题进行分析,提出完善成本核算的相关对策,希望能为物业管理企业创建合理的成本核算机制提供参考和

基于物联网的逆向物流管理信息系统构建

2018-09-22

随着互联网的发展和个人电脑的逐渐普及,人类也逐步走向大数据时代。在大数据时代中,信息是其中最为关键的因素,它也对社会经济的发展有着不可替代的作用。当前物联网发展取得了良好态势,信息和数据的力量也是不可忽视的,在进行物流行业的管理、发展物流产业时,也要积极构建逆向物流管理信息系统,为逆向物流行业的发展提供数据和技术支撑,推动其快速发展。

企业应收账款的管理

2018-09-21

信用交易已经成为企业提高竞争力、扩大销售的必要手段,它充分挖掘和利用了企业的现有生产能力,扩大了销售量,增加了产品的市场份额,提高了企业的市场竞争力,增加了企业的利润。但是在带来这些利益的同时,也存在着诸多的问题和隐患,应收账款余额日益增高。加强应收账款的日常监督,能够在赊销业务发生后,有效地减少坏账发生的概率。通过制定并实施有效的应收账款管理策略,最终实现企业价值最大化的目标。