企业物流管理信息化问题的分析及措施

2018-10-10 来源: 大驼队


  [摘要]伴随着网络时代的道速发展,计算机技术变得家喻户晓,并被广泛地应用在了企业的各项事务管理当中,其在企业物流管理中的应用,实现了企业物流管理的信息化和现代化发展。但受网络环境的开放性和多元性等因素的影响,企业物流管理信息化问题较为突出,亟待解决。因此,本文以企业物流管理信息化问题为研究的出发点,对问题的解决措施进行了具体分析。
  信息技术的发展推动了时代的变革和创新,也对企业的发展提出了新的挑战,很多落后的企业管理模式逐渐被取代和淘汰。物流管理是企业的重要组成部分,其想要健康发展必须要顺应当前的时代潮流,正视自身信息化发展中的存在的问题,然后采取针对性的解决措施,只有这样才能够提高企业物流管理的效率和质量,从而为企业的可持续发展提供坚实的保障。
  一、企业物流管理信息化问题分析


  (一)管理理念落后,与时代脱轨
  在信息化社会,计算机网络技术在企业物流管理中取得了无可替代的重要作用,提高了企业物流管理的效率和质量,为企业其他事务的开展提供了坚实的保证。虽然信息化的建设优势有目共睹,但在实际的工作过程中,企业物流管理部门以及相关领导仍然存在管理理念落后,思想与时代脱轨的问题,多数领导人员都没有意识到信息化建设的发展趋势,没有深刻的认识到物流信息化管理的深层次价值,所以对信息化的运用还存在不充分、不依赖、甚至不相信的现象,严重的制约了企业的物流管理水平。而应用传统的物流管理模式会造成较大的成本,不仅造成了资源的浪费,也降低了企业的竞争能力。
  (二)物流管理信息技术程度低下
  随着技术的升级,企业物流管理设备和技术也应该不断创新,这样才能够提高企业的物流管理效率。但在实际工作过程中,很多企业并没有在物流管理上实现设备以及技术的实时更新,特别是一些思想保守的企业不舍得在技术上投资,进而导致企业物流管理状态停滞不前,使得新的物流管理技术无法被运用到工作实践中去,不仅降低了企业物流管理的效率,也阻碍了企业物流管理水平的提升。
  (三)缺乏完善的物流信息化管理制度
  制度是企业各项事务稳定运行的重要保证,企业物流管理信息化发展也应该有完善的管理制度进行支撑,但现存的企业物流管理制度中存在内容不完善,局限性多等问题,严重局限了企业物流管理信息化水平的提升,造成了一定的资源浪费。此外,由于制度的缺乏,导致很多信息无法实现实时的沟通和及时的共享,进而造成了企业物流管理信息化水平的滞后,主要体现在物流跟单、订单管理等方面的不便。这种现象的长期存在必然会影响到企业的物流服务,降低企业的服务品质。
  二、企业物流管理信息化问题的解决措施


  (一)创新管理观念,紧跟时代步伐
  信息化建設是企业物流管理的必然选择,所以企业物流管理部门的相关领导人员要从思想上转变自己的管理理念,结合企业的实际情况加强信息技术的运用,充分的意识到信息化给企业物流管理带来的便利,从而使企业的物流管理跟得上时代的发展步伐。同时,企业物流管理部门要加强专业人员的招聘和培养,创新物流工作人员的思想观念,提高他们的工作水平。在对物流人员进行再教育时,要根据他们所处的岗位、年龄、资质等进行分级教育和培训,提高他们的信息化应用水平,使企业物流管理能够科学有序地进行。
  (二)加大对企业物流管理信息化的技术扶持
  企业物流管理的信息化建设必须要有完善的技术扶持体系对此进行支撑,所以政府和企业要加大对企业物流管理信息化的投入支持,不断完善相应的配套设施,为企业物流管理的信息化建设提供有利的支撑。在企业高速数据化建设搞错中,国家应该出台相应的奖励激励政策,支持企业进行软件的开发,为企业的物流信息化建设提供资金支持,鼓励他们引进并培养高端的技术研究人员。在此基础上,企业要结合自身的实际情况,对物流管理的信息化建设进行重新的规划和设计,加强自身的信息化管理意识,强化相关人员的信息化教育,使得员工对企业物流管理的信息化建设有明确的认识。同时,还要对自身的物流管理系统和技术见升级改造,优化企业物流管理水平,为员工提供良好的物流工作环境。
  此外,企业要与国内其他电子商务平台间合作,加大网络销售的投入力度,扩宽自己的销售渠道,拉电子营销行业的需求。与此同时,企业要完善自身企业物流管理信息化建设必备的软件,在享受国家技术补贴的基础上,进一步加大技术投入,从而促进企业物流管理信息化水平的不断提升。
  (三)完善企业物流管理信息化制度,提升内在形象
  随着互联网经济的发展,物流企业兴起并取得了非常显著的成绩,所以企业的物流管理必须要顺应互联网经济的需求,加大信息化管理的力度,然后与国内企业结合起来,实现企业之间的互利共赢。因此,在具体的管理过程中,要完善企业的物流管理信息化制度,对相关的信息化建设与管理问题与明确的规章制度进行约定,并制定相互制约的监督规范,将企业物流管理的每一个过程都严格的把控起来,确保物流管理每一步的顺利进行。同时,在规章制度的完善中,还要严格企业产品的质量,坚持顾客就是上帝的宗旨,保证客户预定的产品准时保质地送到,提高企业物流的认同度和信誉度,促进企业内在形象的提升。
  三、结束语

  综上所述,物流管理在企业经营中具有非常重要的作用,尤其是电子商务企业中物流管理可谓是企业生存的命脉。近年来网络信息技术的发展,促使物流管理实现了现代化和信息化的发展,这将必将是企业物流管理的主要发展趋势,也是提高企业竞争能力和综合实力的重要手段。因此,我国企业要紧跟时代步伐,对自身物流管理信息化建设中的问题进行科学分析,然后采取行之有效地解决措施,不断提高自身的信息化管理水平,促使其为企业的健康发展贡献更多的力量。


2018-10-10 来源: 大驼队